使新人更快的融入团队，感受企业文化，并创造价值

　　据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。

        如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

　　在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

　　"如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？"

　　"如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？"

　　所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？

课程对象：

　　1、刚从院校招收的毕业生

　　2、从其他公司招收的新员工

课程目标：

● 完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。

● 多方位地考察新人。

● 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。

● 帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。

● 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。

● 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

● 磨练员工意志，加强纪律性。

● 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

课程时长：2天1夜或2天

适用环境：野外环境、室内

【通用方案1】

一天新员工融入拓展培训课程参考行程

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点（也可自行前往）

08:00 集合登车 -清点人数

09:00-10:00 开幕破冰，团队文化组建及展示

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间；

2、教练致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志；

3、组建团队：10-15人一组5项任务（选队长、取队名、立口号、唱队歌，画队旗）；

4、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐）；一人不合格视为团队不及格，队长必须为队员的不够努力承担责任。

10:00-11:00 激情时刻（挑战NO.1）

项目介绍：高难度拓展项目，在3分钟的时间内，要把全部5个完全不同的小项目操作完成才算成功。项目有：卓越圈、不倒森林、流水线、鼓动人心、激情拍！

课程目的：培养学员间团结一致的精神

                 培训团队内部及团队之间的凝聚力

综合能力、沟通、创新和执行

                 责任感的培养

                 当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气

11:00-12:00 神笔马良

项目简介：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

第一轮随便学员写字，第二轮写规定的字，第三轮写字体（就是描红的那种字帖）

项目目标：1. 加强团队精神。2. 培养团队配合协作能力。 3. 感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4. 提升团队士气，激发饱满的激情。

12:00-13:30 午餐

13:30-14:00 团队热身游戏

14:00-15:00 蛟龙出海

项目简介：老师说，我们兄弟姐妹原本是天上的雪花，谁也挨不着谁，纷纷扬扬的散落到地面,化成水，融在了一起，从此，就再也分不开了…

项目目标：通过身体接触，打破团队成员之间的隔阂，消除陌生感；增进团队成员个体之间的情感交流； 培养团队成员之间的默契与配合；感受团队统一指挥，步调一致的重要性；体验在团队中如何做好自己来配合他人。

15:00-16:00  携手并进

项目简介：两名队员为一组不借助任何工具，双手不能分开双脚不能离开绳索且身体其他部位不能接触地面情况下，相

互扶持通过过八字型的路线。

项目目标：1、信任背后是责任，责任背后是担当，担当即意味着付出，责任越大付出越多

2、人字的结构是相互支撑，团队基础机构就是相互支撑；人与人、个人与团队均如相依，人生与事业的道路需相互扶持才能越走越远、越走越宽。

3、把自己交给对方，全力以赴。

16:00-17:00  动力圈

项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。

项目目标：亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合，达到最终目标；
强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢。

17:00-17:30 总结与分享

项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果

项目目标：经验分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果

17:30 愉快返程，期待下次再来~