需求分析：
“领导力发展提升”的前提是具备优秀的工作能力 。众人在想做领导的时候却忘记了什么叫领导，领导应该具备什么样的能力与特征。一味的想做领导，管理他人，获得自己的价值与权威，却忘记了对自己做一个全面分析：自己是不是具备做领导的潜质?
许多企业都希望它们的领导者的领导力提升创造出更具创新力的团队。那么什么是领导力?他们应该如何做才能提升领导力呢?
亚马逊洞察：
解决方案：
培训对象：董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、分公司负责人等
培训课时：2天1晚
适合人数：30—50人
培训地点：大型会议室、培训教室
授课形式：集中讲授+项目体验+ 情景模拟+引导反思
课程内容：
本课程以提升领导力的三大核心(决断力、影响力、学习力)理论为操作基础，融合广泛应用于培训发展领域的体验式培训手法及深度引导对话方式， 激发参与者的自我察觉、深度反思、open-minded、out of box，使其学会做一名领导者去管理团队、带领团队!
课程收益：
1、突破瓶颈、打破常规、探寻领导力最本真的原动力;
2、课程融入亚马逊特训特色训练模式，帮助学员体验与感悟领导力真谛;
3、教练专业技术引导下，能够带领学员深度发现问题并找准解决方案;
4、运用亚马逊精神打造自己企业的“亚马逊执行力和领导力”。
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